京东又双叒叕搞事情了，“千万让利，低至五折”，这是6月6日的京东中国品牌盛典带给用户的福利，而福利之外，其中上演的节目、品牌短视频、网综、直播等多重内容，更是盛典的重头戏所在。

　　此次中国品牌盛典，京东联手多家精品品牌，以多种形式产出了兼具深度与娱乐、历史性与流行性的丰富内容，满足不同人群口味及需求。

　　节目《国品说》邀请李宁、东阿阿胶、方太、韩束等10位企业大佬为品牌背书，阐释国品;系列短视频《国品故事》深挖品牌内容，以故事手法讲述随共享单车热而关注度飙升的上海永久以及东阿阿胶等企业的创办历史。让用户不单单关注到国产“商品”本身，更能接收到与自己关系更密切的“干货”、了解企业品牌背后的故事、形象化理解中国品牌内涵与意义。

　　更加值得关注的是，此次京东中国品牌盛典在新内容布局上也与时俱进，紧扣直播+网综热点，打破原有套，打造了三档直播网综。直播购物综艺《厉害了!国货》，广告满满却让用户看得乐在其中;京东自制栏目《超级大放价》，做促销却极具网综娱乐范儿、更有即兴话剧《魔法咖啡馆》，是为该形式在电商直播的首次尝试。

　　另外还有由50位主播组成的全天候达人主播直播节目《国民秀国货》，通过前期对产品的试用及了解，为消费者分享经验、交流感受、耐心解答疑问，让内容更有温度;两场VR国品秀用时下热门新科技给用户带来不一样的视频观看体验，为国家品牌盛典锦上添花，增添一分未来科技感。

　　整体来看，京东中国品牌盛典的视频营销正是一改往日品牌无广告不欢的传统，以+故事+网综+直播的内容矩阵，带给用户更好的内容+购物体验。

　　丰富内容的背后，本次京东中国品牌盛典也给我们抛出了一系列问题与思考，即京东作为电商平台为什么要“触摸”内容？视频营销之于中国品牌的发展升级有何意义？中国品牌盛典的背后，道出了京东定位嬗变的怎样？

　　移动互联网时代的一大特点是，用户留给单个APP的时间急骤减少，往往是用完即走。因此，如何在时间战场上占据制高点成为重点。这种趋势下，作为电商平台，应该如何以内容为媒连接用户与品牌就成为一个摆在面前的现实课题。

　　以京东为例，其此前就接入了视频、直播等内容形态，并将发现频道升级优化，打造了内容更丰富的觅me频道，内容布局日臻完善。而此次京东中国品牌日，则是京东联合一众中国品牌进行视频营销的进一步尝试。这意味着除了产品要成为大浪淘沙后的精品之外，国产品牌也更需要注重视频营销来对外输出国品的影响力。

　　京东中国品牌盛典不单单是红六月的一次购物节狂欢，更是对中国品牌的强力聚合，在发挥自身电商优势的同时，再次做出电商内容化新实践。这样做不仅加强用户了与品牌的连接，还把自主品牌的宣传上升到了国家层面，推动中国产品向中国品牌升级，这种高度带来的不仅是经济效益，更有潜移默化的长远社会意义。

　　电商内容化并不是说说而已，需要从产品层面到品牌层面，从促销层面到品牌故事等多环节度的共振，如此等等，方能锻造一个有力的电商内容化平台，而京东此次活动无疑证明了这一方面的综合实力。

　　某种程度上，京东中国品牌盛典也是京东的企业责任体现，作为电商行业巨头，京东已经不仅仅是一个卖货平台，更是连接用户与品牌，推动中国品牌成长和世界的舞台。

　　京东中国品牌盛典的举办，正说明京东有着强烈的品牌意识，不仅注重自身的品牌建设，而且更在促进中国品牌的发展，通过整合中国领先电商平台与平台的核心优势，依靠内容来增加用户在京东平台上的粘性。

　　京东不仅为消费者提供品质的购物体验，还同时为企业解决品牌升级的痛点，并且为品牌升级打开通。从此京东中国品牌盛典来看，其就汇集了最优质的营销资源，并且此次联手众多品牌深度打造优质内容，再加之直播等流行的形式，帮助企业重构消费者关系，换一种方式与用户沟通。

　　换言之，视频营销改变了以往的消费者关系，企业品牌需要与用户进行基于内容的交互，而品牌本身往往除了官网并没有自主平台来进行内容建设，这一担子就落在了京东这样的电商平台之上，通过京东来帮助品牌实现内容建设。

　　京东早已不是一个简单的电商平台，而是技术创新为本、有社会责任感的全球领先智能商业体。此次用内容来助力品牌，除了是京东自身对于品质的延续之外，还更是展现了京东响应国家号召，有着较高企业责任和社会格局，把中国创造到世界。平台与企业是相辅相成的，京东不断与华为、格力等各自领域的龙头企业相互合作，自然能实现强强联手，共同世界。

　　推荐：