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  • 从“当时我就震惊了”发家这个男人获近亿元投资
  •   -文|小饭桌新媒体记者李秋志子-

      -编辑丨何斌-

      提要

      1、除了逗人一笑,他们也开始承担越来越多的“使命”:单调生活的调味剂、孤独者的陪伴、loser的慰藉、社会情绪的解压阀……

      2、说到这种反差,樊不凡坦言是骨子里的“武侠情结”作祟,他喜欢一切影视作品中行侠仗义、驰骋疆土的人物

      比起一年一度的春晚本身,年轻一代似乎更期待它的衍生内容——段子手的花样吐槽,春晚更因此被戏称为“段子手的期末考试”。

      作为网生内容的重要组成部分,这些逗人一笑的自媒体,也开始承担越来越多的“使命”:单调生活的调味剂、孤独者的陪伴、loser的慰藉、社会情绪的解压阀……自媒体们正迎来碎片化时代的网生娱乐内容盛世。

      樊不凡就是其中较早进场的玩家之一。在微博刚兴起的2010年,他便创建了@当时我就震惊了,持续输出反逻辑、反转脑洞的猎奇搞笑内容,半年内汲取百万粉丝,广告收入可观。

      震惊文化创始人樊不凡

      经过2年多摸索,樊不凡发现:网生内容领域逐渐细分出的大制作、微内容和小内容三部分,其中大制作受成本平台限制,门槛高;微内容以UGC为主,不专业且受限于社交关系;逐渐沉淀的小内容商业价值随着业态日趋成熟而凸显出来。他决定定位小内容,尝试自媒体的商业变现之路。

      2012年,樊不凡正式成立震惊文化,专注网生内容产品研发、生产以及IP经营,业务覆盖才艺搞笑、影视娱乐、时尚生活等热门领域,变现模式包括广告植入、品牌授权、周边产品开发、影视作品投资和宣发、图书出版、艺人和网红经纪等多维度。

      樊不凡告诉小饭桌,震惊文化目前拥有@当时我就震惊了(微博粉丝近3000万,单日阅读量超6亿)、@电影扒客(微博粉丝超700万)、@吃喝玩乐在北京(获2016腾讯社会自媒体影响力排行榜10强)等多个新媒体品牌;短视频品牌“BIG笑工坊”拥有近30档节目,全网总播放量为6亿3千万,其中《唐唐神吐槽》月均播放量1650万。

      融资方面,继2012年获得创新工场的千万级人民币A轮投资后,震惊文化在近日宣布获得海纳亚洲创投基金(SIG)的近一亿人民币B轮投资。

      做创业者中的“关羽”

      @当时我就震惊了的头像是电影《这个杀手不太冷》的男主角里昂(让雷诺饰),与其搞笑猎奇的调性定位相比,黑白照带有一种截然不同的肃杀感。

      @当时我就震惊了的头像

      说到这种反差,樊不凡坦言是骨子里的“武侠情结”作祟,他喜欢一切影视作品中行侠仗义、驰骋疆土的人物。也因着这份向往,在2010年樊从中信出版社辞职,跳脱出波澜不惊的生活,开拓他的创业江湖。

      樊不凡天生爱逗人乐,但乐归乐,做起事来步伐矫健、气势凌厉。在从微博、微信到短视频等多渠道、多平台的迭代过程中,敏锐的他紧跟新媒体的发展势态,试图努力抓住每一次时机和节点:

      纵向看,最初樊不凡在微博扎根,凭借@当时我就震惊了火了之后,他开始琢磨多领域的布局,逐渐涵盖时尚、娱乐、生活等多方面。目前在影视娱乐板块,有@当时我就震惊了、@娱乐圈扒姐、@电影扒客,以及旅行美食版块的@一起去旅行、时尚生活版块的@吃喝玩乐在北京等。

      @娱乐圈扒姐的头像

      2011年微信公众号横空出世,樊不凡抢先进驻,除了把微博上的@当时我就震惊了、@娱乐圈扒姐移植过来之外,还在原有基础上开拓出出百万粉丝量级的思想聚焦、美美娱乐等,将原有适合微博载体的内容形式进行相应更新。

      之后做短视频节目更是顺其自然,2013年,樊不凡创办BIG笑工坊,以唐僧为原型,打造出虚拟偶像形象“任真天”,由其主持旗下的《唐唐脱口秀》、《唐唐神吐槽》、《瞎看什么》多档原创视频节目。

      唐唐表情:骚浪贱

      关羽是樊不凡的偶像,在他看来,一步步地不断迭代、走到现在,他更想做的是踏踏实实做事的“关羽型”创业者。

      打造多维度的IP原创内容

      在微博自媒体经济中,常见的是“包工头”式的代理方式。其中,牙仙文化(包括@微博搞笑排行榜、@叫兽易小星、@谷大白话、@尸姐、@八卦_我实在是太cj了)、鼓山文化(包括@小野妹子学吐槽、@英国报姐)以及楼氏文化(包括@同道大叔、@回忆专用小马甲、@假装在纽约)这三家几乎占据了半边天。

      但同时,这种纯代理形式的痛点也十分明显,双方粘性不强、同质化日趋严重,且变现模式单一,基本靠甲方广告,他们的合作方式是:公司把客户的需求翻译成创作需求后,这些自媒体再把商业语言转化为大众语言,从中分成。

      樊不凡的做法是做原创内容的生产平台,而不是一家网红经纪公司。尤其在流量红利日渐消失的当下,他希望通过内容持续更新迭代+矩阵协同发展+外部多渠道推广的方式突围。

      当前,震惊文化围绕新媒体IP、形象类IP和故事类IP三大板块进行新业务布局。

      首先,在持续打造爆款内容基础上,发展新媒体IP,未来主要发力在短视频业务上。

      其次,大力发展形象类IP。樊不凡告诉小饭桌,震惊文化已对唐唐(任真天)家族后续的30个形象IP作出详细规划,并与映客等渠道合作,打造形象类IP矩阵。

      最后,故事类IP也是重要部分之一,开拓版权运营市场。目前已出版短篇小说合集《当时我就震惊了》、《食梦先生》、《兄弟日》、《笑话方法论》等多部图书。

      商业变现方面,樊不凡告诉小饭桌,公司目前收入主要来自广告、游戏联运与视频植入,大众凌渡汽车、珀莱雅、百度医生、《疯狂动物城》片方以及《奔跑吧兄弟》节目方均为其客户。

      震惊文化目前团队100余人,其中核心部门为内容部,分为时尚、搞笑、生活、旅行等版块。

      樊不凡创业以来的座右铭是“眼界要高、出手要低、心态要平”,甚至把它写进了自己的微博简介,在新一轮融资后,他希望能尽快平复拥抱资本后的复杂心态,专注于内容维度的扩张上。

      总的来说

      震惊文化有先发优势,在各个发展节点也顺势抓住了机会,未来如何在资本扶持下,做出与同类竞品公司差异化的原创内容、探索出一条完备成熟的商业变现之路是关键。

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